Página inicial
Sobre o projeto
Notícias médicas
Para autores
Livros licenciados sobre medicina
<< Anterior Próximo >>

As regras não escritas do pensamento visual


Para cada dia, há um tema importante relacionado às coisas que analisamos. Eu chamo esses tópicos de "quatro regras não escritas para solução visual de problemas". Eu uso a palavra "não escrita" por dois motivos. Antes de tudo, nunca os vi escritos. Além disso, eles são tão importantes que não quero que nos limitemos a uma gravação simples. Quero que nossos cérebros acreditem: escolhemos todas as regras, distorcidas, parecíamos e pensávamos sobre como ela se parece e o que significa. Além disso, quero que literalmente desenhemos todas as regras.
Vejamos os problemas que corrigimos um pouco antes, um pouco diferente.
Quão confiante você está em sua capacidade de resolvê-los? Pessoalmente, tenho certeza de que posso encontrar uma maneira de resolver um pequeno problema (mãos perdidas), provavelmente posso resolver um problema moderado (atrasar-me com os impostos) e não tenho muita certeza sobre um grande problema (cortes de orçamento para todos os meus clientes). Ou seja, posso, na melhor das hipóteses, resolver metade dos meus problemas, e isso parece bastante desagradável.
Vamos olhar a situação de maneira diferente. O próprio texto (eu perco canetas, não tenho tempo para registrar uma declaração de imposto de renda no prazo, estou ficando sem dinheiro) já está me levando a uma decisão (pare de perder canetas, faça declarações de imposto a tempo, ganhe muito dinheiro).
Isso é bom, porque para resolver um problema, tenho que imaginar em que consiste.
Mas se realmente vou resolver um problema, preciso saber mais sobre ele: quais são suas forças motrizes? Quem são os jogadores? De que estrutura de tempo ou dinheiro estamos falando? Quando o problema deve ser resolvido? E, para começar, como chegamos a essa situação? A resposta a perguntas desse tipo, ou seja, a introdução do problema em uma estrutura que permita sua solução, exige esforços sérios. E no mundo dos negócios, tudo o que exige esforço requer investimento.
Excelente: todos nós já sabemos que, para resolver problemas de negócios, não se pode prescindir de dinheiro. Mas com que frequência pensamos em quanto dinheiro é necessário para formular pelo menos um problema? Este é realmente um assunto sério, muito mais complicado que a solução para o problema em si. A capacidade de mapear componentes do problema significa que entendemos o problema suficientemente bem para poder lidar com ele. Mas isso não termina aí: se pudermos representar efetivamente os jogadores no mapa, os elementos do problema, o tempo e outros componentes, é mais provável que já tenhamos desenhado uma solução; só precisamos aprender a vê-lo.
<< Anterior Próximo >>
= Ir para o conteúdo do livro =

As regras não escritas do pensamento visual

  1. Revisão rápida: Pensamento visual em um guardanapo
    Pensamento visual em um guardanapo: podemos resolver nossos problemas com a ajuda de figuras. Você não precisa de explicações longas se ler “Pensamento visual”. Agora estou falando da mesma coisa, mas com mais detalhes e consistência. Se você não estiver familiarizado com o livro anterior, então - brevemente - suas principais disposições. Acredito que podemos resolver problemas de negócios (sejam eles quais forem),
  2. Etapas do processo de pensamento visual
    A coisa mais importante no pensamento visual é desenvolver não habilidades de desenho, mas a capacidade de olhar e ver. 1. Exibir Coletar e filtrar informações • Digitalizar a imagem geral • Definir os limites da visão • Escolha o curso de ação inicial 2. Consulte Selecionar e agrupar as informações • Filtrar pelo grau de utilidade e importância • Classificar e organizar •
  3. A regra do pensamento visual é "6 x 6"
    Cada uma das seis maneiras de ver corresponde a uma certa maneira de transmitir idéias ao público. Esta tabela mostra e classifica todos os gráficos para resolver problemas. Permite mapear o eixo principal de 6 W e a ferramenta de ativação de imaginação SQVID. Esse código, como uma tabela de multiplicação, ajuda a determinar qual desenho usar, dependendo do que é.
  4. Juntando tudo: um código de pensamento visual
    Para ver os lugares onde a regra 6 x 6 e o ​​SQVID estão sobrepostos, faremos o que sempre fazemos para resolver o problema do "onde" - crie um esquema *. * Lembre-se, a regra 6x6 afirma que para o problema "onde" desenhamos um diagrama, para o problema "quando" desenhamos uma linha do tempo etc. Espero que você já possa ver como esses elementos simples estão conectados. Nós podemos realmente usá-los
  5. Como usar o código do pensamento visual: e novamente sobre utensílios de chá
    Um código de pensamento visual pode ser pensado como uma simples cábula, à qual nos voltamos quando precisamos de inspiração ou orientação externa. Já sabemos (graças à regra 6 x b) quais figuras desenhar e (graças ao SQVID)) entendemos qual versão é mais apropriada em determinadas circunstâncias. Tudo o que o código fornece é uma coleção visual do que já sabemos. Para mostrar
  6. Roem Dan. A prática do pensamento visual, 2013

  7. Roem Dan. A prática do pensamento visual. Parte II, 2013

  8. Roem Dan. Pensamento visual. Resolvendo problemas e vendendo idéias com fotos em um guardanapo, 2008

  9. Regra não escrita I
    Aqueles que são mais capazes do que outros de descrever o problema têm maior probabilidade de resolvê-lo. Eu proponho uma pergunta. Quando se trata de negócios, quem provavelmente receberá o dinheiro: uma pessoa dizendo: “vejo um problema” ou uma pessoa dizendo: “vejo um problema, parece assim e sua solução pode parecer algo assim”? Se eu precisasse alocar meus recursos limitados para resolver problemas com
  10. Regra não escrita 4
    Isso nos leva à Regra Não Escrita 4. Quando os executivos da Microsoft me perguntaram quem criou o software que tornava possível desenhar tais imagens “humanas”, eu sabia que elas não significavam alguma divindade ou 300 milhões de anos de evolução visual. Suas ações reforçaram uma das crenças mais comuns do nosso tempo: somos supostamente incapazes de pensar com sucesso sem
  11. Regra não escrita 3
    Os problemas não são resolvidos pelos mais sensíveis ou pelos mais poderosos. Eles são decididos por quem vê oportunidades. Já consideramos muitos problemas, desde o rebranding da empresa até a compra de bananas. E se a idéia básica deste livro ainda não ficou clara para você, vou repetir novamente: se virmos um problema, então veremos sua solução. Isso é muito importante e quero ser muito claro. Ver
  12. Regra não escrita 2
    Não podemos resolver o problema que nos captura completamente. Para entender o que vemos, precisamos dividir o problema em pedaços que podem ser engolidos por vez. A maioria de nós não é fácil de lidar com problemas complexos, especialmente se eles têm muitos elementos dinâmicos *. Nós, humanos, podemos reconhecer padrões **, mas é bastante difícil identificá-los quando
  13. LIÇÃO 11 Desmurgy. As regras para a aplicação de curativos, curativos. Primeiros socorros para luxações e fraturas. Imobilização de transporte. As regras para a aplicação de pneus.
    Objetivo: Ensinar os alunos a realizar curativos, aplicar curativos em qualquer parte do corpo, identificar sintomas clínicos de luxações e fraturas e realizar a imobilização de transporte da vítima. Perguntas do teste 1. Prepare-se para o teste final nos tópicos 7 a 10. 2. Desmurgia. Regras para aplicar um curativo macio. 3. Que bandanas de bandagem você conhece. Mostre a eles
Portal médico "MedguideBook" © 2014-2019
info@medicine-guidebook.com